За счет каких инструментов мы увеличим вашу прибыль
Изучим текущую ситуацию в вашей компании. Докопаемся до сути, изучим ситуацию в разрезе по каждому каналу трафика, разберем аналитику, найдем точки для роста и масштабирования прибыли, рассмотрим систему мотивации сотрудников и существующие регламенты, предложим новую стратегию развития отдела маркетинга.
Что предлагаем сделать по вашему проекту
Организационная структура отдела маркетинга
Построим организационную структуру вашего отдела маркетинга. Кто, чем занимается и за что отвечает.
Сформируем карту бизнес процессов, назначим ответственных за каждое из направлений деятельности отдела маркетинга, опишем регламенты под все основные задачи и сделаем отдел маркетинга управляемым.
Проработаем систему KPI (система ключевых показателей) в вашем отделе интернет-маркетинга.
Установим KPI и систему мотивации для каждого из сотрудников отдела (строим систему мотивации с минимальной постоянной частью ФОТ и максимально возможной переменной). Другими словами строим систему, в которой сотрудники начнут зарабатывать хорошо тогда, когда хорошо зарабатывает компания.
С нуля сформируем или трансформируем ваш текущий отдел маркетинга. Подготовим тексты вакансий, вопросы для интервью, выстроим воронку подбора кандидатов, опишем аватары должностей, подготовим инструкцию и упакуем технологию по найму маркетологов в вашу компанию.
Создадим систему обучения новых сотрудников в вашей компании (подробные видео и текстовые инструкции под необходимые сотрудникам компании задачи). Оформим должностные папки с основной документацией, необходимой в работе (регламенты, инструкции, чек-листы, доступы и многое другое). Введем систему аттестации для новых сотрудников.
Первым делом мы определим ваши краткосрочные (до 1 года) и долгосрочные цели (от 1 до 5 лет). Подготовим стратегию по достижению поставленных целей.
Построим систему аналитики в вашей компании (Яндекс.Метрика, Google Analytics, сквозная аналитика, CRM система и т.д).
Просчитаем (при необходимости) unit-экономику для вашей компании и поймем: как перешагнуть из точки "А" в точку "Б", а именно, каких показателей нам необходимо достичь, чтобы ваша компания смогла заработать N-ую сумму денег и за какой период.
Найм сильной команды и обучение
Под контролем наших экспертов (с практическим опытом в маркетинге от 10 лет) сформированная команда вашего отдела маркетинга запустит рекламные инструменты (социальные сети, таргетированная реклама, контекстная реклама, PR, блогеры, SEO и т.д).
Инструментарий будет подбираться нашей командой, ориентируясь на специфику вашего бизнеса.
Внедрение системы отчетности
На весь период нашей совместной работы выстроим систему еженедельных и ежемесячных стратегических сессий (совещаний) между вашим отделом маркетинга и командой экспертов ADWAI. На которых будет проводиться срез с отчетностью по всем ключевым показателям эффективности (KPI) и контролем выполнения поставленных ранее задач. Внедрим систему удаленного контроля качества.
Упаковка и передача инструкций по управлению отделом собственнику
Упаковка и передача инструкций по управлению отделом собственнику
По итогам проведенной работы и построения отдела маркетинга собственнику и/или топ-менеджменту компании будет передан пакет документов (регламентов, видео и текстовых инструкций) по дальнейшему управлению отделом маркетинга.
В течение 12 месяцев, после окончания внедренческого проекта, вы сможете пользоваться нашей бесплатной поддержкой: сможете задавать управленческие/маркетинговые вопросы и участвовать в закрытых вебинарах для руководителей от команды ADWAI.