5 причин почему нет продаж на Ozon. Как запустить продажи на Озоне

В этом материале я раскрою 5 самых частых причин, почему на Озоне у некоторых продавцов очень низкие продажи или их нет совсем.

Привет, с вами Иван Бабайлов и в этом блоге я рассказываю о том, как увеличивать прибыль бизнеса с помощью инструментов интернет-маркетинга. Обязательно дочитайте эту статью до конца, потому что ближе к концу материала, для самых терпеливых, я спрятал подарок.

Читайте также5 причин Почему Нет Продаж на Ozon. Как увеличить оборот на Озоне

Для вашего удобства мы записали видео-версию статьи. Приятного просмотра!

▶

Причина №1: Несоответствие рынку

Смотрите, я как маркетолог со стажем более 10 лет знаю, что хороший продукт с адекватной ценой - всегда будет иметь хорошие продажи. Его всегда будут покупать и его всегда будут хотеть. В случае такого продукта, когда мы еще дополнительно запускаем продвижение - продажи резко начинают расти.

И вот когда ко мне приходят предприниматели и начинают жаловаться, что у них нет продаж - я в 50% случаев начинаю смотреть и изучать продукт. Чаще всего проблема именно в том, ЧТО продает бизнес и какое предложения он делает своим клиентам.

Я у себя в Телеграм-канале недавно выкладывал пост, в котором рассказывал о том, как изменив всего одну формулировку - в 2 раза выросли продажи в бизнесе. Обязательно прочитайте этот пост. Ссылка на мой телеграм-канал - https://t.me/babaylov_blog.

Так вот, глобально, могу сказать, что существует всего 2 причины низких продаж: либо ваш товар, ну, или услуга, нафиг никому не нужны и их не покупают, либо же в категории, ну то есть в вашей сфере, высокая конкуренция и вы, как продавец, не можете конкурировать с другими продавцами по цене и качеству. Понимаете к чему я веду, да? Когда у вас проблемы с продажами нужно думать не о том “где бы еще запустить рекламу и откуда привлечь клиентов”, а нужно думать о том “что изменить в моем продукте” и “что изменить в моих офферах, чтобы сделать их более интересными для моих покупателей”.

Причина №2: Экономия на маркетинге

Прошу прощения заранее, но я сейчас буду ругаться. Поэтому если вы обладаете неустойчивой и восприимчивой психикой, то лучше пролистайте эту статью немного вперед.

Так вот. Знаете, меня больше всего убивает тот факт, что многие (не все, слава богу) предприниматели по какой-то неведомой мне причине пытаются экономить на своем продвижении. Хотя при этом для них ничего не стоит поехать на Садовод и закупиться товаром тысяч на 500. Для них ничего не стоит арендовать склады для хранения всего этого барахла в ожидании, пока они все это продадут.

Они мыслят категориями, что “товар - вот он, у них в руках и его можно пощупать”. А маркетинг для них - это что-то непонятное и неуправляемое. Тем более они когда-то давно нанимали маркетолога за 5 тысяч рублей и он их кинул. И больше они маркетологам не доверяют.

И потом такие предприниматели приходят ко мне на консультацию и начинают жаловаться, что у них нет продаж и они сидят без денег. Так ребята, вы прежде чем все деньги вбухивать в закуп товара - задумались бы хотя бы о том, как вы это все барахло будете продавать и продвигать.

Это такой лютый бред, вкладываться в закуп и не вкладываться в продвижение, что меня аж бесит. Знаете, я, так как много работаю напрямую с предпринимателями, практически каждый день вижу эти ситуации, когда очень перспективные бренды и компании сидят без продаж и теряют время, потому что их собственники пожалели деньги на раскрутку. При этом у них, часто, очень крутые продукты, просто о них практически никто не знает. А потом приходят ушлые конкуренты, копируют их продукт, дешево производят его в Китае, заходят с ним на наш рынок и заваливают его рекламой, тем самым выдавливая нашего предпринимателя. В итоге компании банкротятся, а люди уходят обратно в найм.

Вы этого можете не видеть, но такие ситуации сплошь и рядом. Десятки и сотни тысяч людей с нереализованным потенциалом недозарабатывают деньги… простите, но я должен это сказать. Недозарабывают из-за своей тупости.

Подумайте об этом, так как это серьезно и на эти грабли, к сожалению, наступают 8 из 10 предпринимателей в России.

[

](https://click.tgtrack.ru/c6fe0e15ac3b7?post=539&utm_source=adwai_seo)

Причина №3: Непонимание своей экономики

Ооо, а это мое любимое. Знаете, мы почти всем своим заказчикам, кто к нам приходит за увеличением продаж, делаем аудиты. Так вот, в ходе этих аудитов мы с ног на голову переворачиваем их бизнес, анализируя каждый мелкий показатель и каждый “чих”, который хоть каким-то образом влияет на продажи.

И часто так случается, что если бы эта компания считала регулярно свою аналитику, то они бы увидели, что они уже “в шоколаде”. Они бы увидели, что у них реклама уже отрабатывает в плюс и что все, что им нужно сделать - это тупо нарастить рекламный бюджет. Тратить в день не 10 тысяч, а 100 тысяч. Это как раз таки из тех случаев, когда самое эффективное решение - является самым простым.

Честно, осознавать, что ты потерял кучу времени и недозаработал кучу денег, опять же, по своей глупости - очень неприятно. Но это нужно делать, если вы хотите строить по-настоящему большой бизнес и если для вас развитие вашего дела важнее, чем ваше задетое эго.

Поэтому я вам во всех своих роликах рекомендую считать аналитику. Именно в этом скучном инструменте спрятана куча денег.

Причина №4: Отсутствие инвестиций для масштабирования

Эта ситуация часто приходит после подсчета аналитики. Т.е. мы считаем цифры, начинаем осознавать, что у нас очень хорошая экономика и если мы сейчас вложим разом в закуп и продвижение не 1 миллион, а сразу же 10 миллионов, то это позволит нам резко нарастить масштабы и получить сверхприбыль.

И, часто, предприниматели в этот момент осознают, что у них нету прямого доступа к таким деньгам, т.к. они целенаправленно никогда не развивали это направление и не выстраивали отношения с инвесторами и банками.

Читайте такжеТОП-5 причин, почему ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ в регион НЕ РАБОТАЕТ (и ни одной про льготы)

Лично я считаю, что собственник бизнеса, помимо всего прочего, должен выделять время на расширение своего круга знакомств. Т.е тут суть в том, что ты никогда не знаешь кто из твоего окружения может стать твоим партнером или же инвестором. Например, вы сейчас смотрите мое видео и можете даже не догадываться, что мы с вами в будущем могли бы запартнериться и создать что-то вместе или же я бы вложился в ваш бизнес за какую-то долю.

Я считаю, что жизнь в настоящее время нам всем преподносит большое количество возможностей и от того, как мы ими воспользуемся - зависит наше будущее.

Причина №5: Попытка сэкономить и желание все делать самостоятельно

Эту болезнь, чаще всего, я наблюдаю именно у начинающих предпринимателей. На самом деле, желание выполнять все задачи в своем бизнесе и не передавать их другим для меня понятно. Но оно понятно для меня только на начальных этапах создания компании. Когда ты только начинаешь изучать свою сферу деятельности, когда ты налаживаешь отношения с поставщиками, когда ты запускаешь свою первую рекламу или же создаешь свой первый сайт. Это понятно, потому что в самом начале тебе нужно хотя бы немного понять как изнутри работает твой бизнес, чтобы ты потом мог нанимать команду и ставить им адекватные задачи.

И для меня непонятно, когда владелец бизнеса гОдами работает в одиночку и из-за этого тянет на себе лямку, решая ежедневно десятки мелких задач по разным направлениям. Дело в том, что чаще всего такое поведение приводит к выгоранию, последующему закрытию своего дела и разочарованию в бизнесе, как в способе заработка.

Ведь, когда этот предприниматель увольнялся из найма он рассчитывал, что начнет свое дело и будет работать только тогда, когда захочет. И по итогу получается так, что в своем деле в одиночку приходится работать гораздо больше, чем в найме, а по деньгам может даже выходить плюс-минус тоже самое. И тут уже мозг начинает задаваться вопросом “а стоит ли тратить на это усилия, если проще и легче зарабатывать в найме?”. Далее приходит апатия и выгорание.

И тут важно понимать, что существуют 2 уровня развития:

Первый: это когда тебе нужно набирать команду и делегировать задачи уже отдельным специалистам.

И второй: когда у тебя все делегировано, бизнес развивается и ты понимаешь, что нужно расти. На этом этапе необходимо нанимать консультантов и экспертах в своих сферах, чтобы адресно прорабатывать какие-то отдельные направления. Например, если проблемы с продажами - то можно обратиться ко мне. Если проблемы с финансами - то можно обратить к Нескучным финансам. И так далее. Развивать эти направления самостоятельно можно, но на это потребуются годы ошибок и тестирований, тогда как найм одного консультанта может, за относительно небольшие деньги, сэкономить вам кучу времени и принести, по итогу, еще больше денег.

Я очень рад, что вы долистали страницу до этого момента и, как обещал, хочу сделать вам подарок. Специально для вас я подготовил гайд “Как за 5 шагов выстроить поток клиентов в ваш бизнес”. Для получения гайда подпишитесь на мой Telegram-канал и скачайте гайд в закрепленном сообщении. В своем Телеграм-канале я очень много рассказываю о маркетинге и продвижении бизнеса. Будет очень полезно. Поэтому рекомендую!

На этом все. Если у вас есть какие-то вопросы или предложения - напишите об этом в комментариях или мне в личные сообщения. Я стараюсь, по возможности, отвечать на каждое сообщение.