3 лучших инструмента организации системы продвижения

Система продвижения коммерческого предприятия всегда ориентирована на достижение одной цели - получение прибыли через формирование образа престижности, низких цен и инноваций.
Это означает, что компании занимаются созданием такого представления о продукте/бренде, которое положительно влияет на покупательскую активность, выделяя его в конкурентной среде.

Продвижение организации, как система маркетинговых мероприятий, направлено на повышение эффективности продаж и увеличение прибыли.

Для достижения поставленных целей используются методы:

• стимуляция потребительского спроса;
  
• изменение стереотипов восприятия товаров;
  
• поддержание позитивного имиджа компании;
  
• коммуникативное воздействие на клиентов, сотрудников и других заинтересованных лиц.
  

Продвижение-маркетинг состоит из 4-х видов: реклама, пропаганда, прямые продажи, а также стимулирование продаж.

В 2021 году организация системы продвижения должна включать в себя следующие инструменты:
1. Внедрение регламентов.
Чтобы наладить эффективные маркетинговые процессы (продвижение, реклама) нужно использовать набор определенных, простых и легко повторяющихся действий. Соответственно, для увеличения производительности на единицу времени и сокращения издержек нужно устанавливать регламенты.

Они оформляются в виде документа, содержат поэтапное выполнение задач с определением круга участников бизнес-процессов, ответственных лиц, а также с указанием сроков.

2. Формирование бизнес-процессов в маркетинге организации.
Цель - создание единого потока бизнес-процессов компании.
При этом, отправной точкой будет полное отсутствие продукта,
а в конечной точке должен появиться конкретный результат - итоговый продукт должности участника процесса.

ВАЖНО: в рамках бережливого производства издержками являются
все действия, не несущие выгоду (пользу/прибыль) и отнимающие время у сотрудников. Но данные издержки отличаются от второстепенных действий, выполнение которых важно для итогового результата.

Строительство бизнес-процессов осуществляется для сведения к минимуму уровня потерь и издержек.

3. Управление командой.
Мы рекомендуем использовать удобный инструмент - канбан-доску, состоящую трех блоков:

• ряд задач (что требуется сделать?). На этом этапе руководитель проекта определяет и записывает в графу перечень задач, назначает исполнителей и ответственных лиц. Прописывает сроки;
  
• промежуточные результаты каждого участника команды.
  Участники бизнес-процесса приступают к реализации проекта и самостоятельно вносят в графу промежуточные показатели;
  
• итоговые результаты (что сделано?). По окончании работ в данный блок вносятся конечные результаты.
  

Польза канбан-досок заключается в визуализации бизнес-процессов, которая доступна как для руководителя, так и для сотрудников-коллег. На рост производительности труда, в данном случае, влияет
наглядность результатов и соревновательный инстинкт.

Хочу рассказать о реализованном проекте по привлечению ICO вложений. Мы его назвали «Слезы, боль и успех: как мы привлекли в ICO Paymon 1 миллион долларов».

Разрабатывая стратегию развития, наши маркетологи активно использовали канбан-доски, прописывали регламенты и налаживали поток бизнес-процессов.
Конечные результаты:

• вывод проекта на биржи IDEX, Yobit и HitBTC (специализация криптовалюта);
  
• количество комьюнити - более 32 тыс. человек;
  
• система продвижения сайта принесла более 140 тысяч
  потенциальных инвесторов;
  
• количество инвесторов достигло 13 тысяч человек;
  
• сумма инвестиций - более 1 млн. долларов (1 092 524 $).
  

С точки зрения эффективности продвижения бизнеса целесообразно использовать рассмотренные инструменты в комплексе.
Они являются универсальными: подходят для онлайн и офлайн-бизнеса без учета товарной специфики.