Мы используем файлы cookies, чтобы сделать этот сайт удобным для вас.
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled.
Other cookies are configurable.
Essential cookies
Always On. These cookies are essential so that you can use the website and use its functions. They cannot be turned off. They're set in response to requests made by you, such as setting your privacy preferences, logging in or filling in forms.
Analytics cookies
Disabled
These cookies collect information to help us understand how our Websites are being used or how effective our marketing campaigns are, or to help us customise our Websites for you. See a list of the analytics cookies we use here.
Advertising cookies
Disabled
These cookies provide advertising companies with information about your online activity to help them deliver more relevant online advertising to you or to limit how many times you see an ad. This information may be shared with other advertising companies. See a list of the advertising cookies we use here.
Блог команды ADWAI Digital

Почему НА САМОМ ДЕЛЕ растут комиссии Озон Селлер

Привет! На связи Иван Бабайлов - я сооснователь ADWAI Digital. Мы являемся одним из крупнейших технологических партнеров маркетплейса Ozon. В этом блоге я делюсь нашими наработками по росту продаж и масштабированию бизнеса на Озоне❤️.

Поехали!

За последние месяцы многие продавцы Ozon ощущают одно и то же: комиссии растут быстро, часто и “ступеньками”. Не один раз - а серией итераций. По нашим наблюдениям, (с сентября 2025 года) было несколько волн повышения, и ощущение у рынка ровно такое: правила игры “подкручиваются” регулярно.

И вот главный вопрос, который вижу у большинства: почему Ozon это делает и что теперь с этим делать селлеру?
И да, сразу скажу, что эта статья - это моя гипотеза и взгляд со стороны эксперта-практика, каждый день работающего с магазинами наших партнеров (про возможность партнерства со мной по Ozon писал здесь).
Важно: тарифы и комиссии Ozon постоянно меняются. Точные цифры по вашей категории всегда проверяйте в официальных источниках Ozon (в базе знаний). Здесь - смысл и стратегия, а не “табличка тарифов”.

Что мы видим по рынку: рост комиссий стал серийным

Раньше многие воспринимали изменение комиссий как “редкое событие”. Сейчас это похоже на регулярные итерации: подняли - посмотрели реакцию - подкрутили ещё - перераспределили условия по категориям - и так по кругу.
Я видел категории, где комиссия ощущается как “терпимо”, а видел и такие, где комиссии уже под 40-45%. И если смотреть в среднем “по больнице”, то у многих выходит ощущение, что средняя нагрузка стала заметно выше (по нашим подсчетам на конец года средние значения у многих магазинов уже крутились вокруг ~25-27%+ по сумме комиссий/платежей маркетплейсу, но у каждого магазина математика своя).
И вот тут критично понять: это не случайность и не “ошибка в тарифах”. Это часть стратегии.

Главная причина №1: маркетплейс “очищает” рынок и снижает число слабых селлеров

Моя ключевая гипотеза: рост комиссий - это заградительный фильтр.
Последние годы маркетплейсы (включая Ozon) активно наращивали базу продавцов. В какой-то момент возникает обратная сторона:
  • слишком много однотипных продавцов,
  • слишком много “перекупов” без преимущества в закупке/бренде/производстве,
  • слишком много демпинга/повышенных ставок в рекламе и тп,
  • слишком много “сегодня залетел - завтра ушел”,
  • перегруженная поддержка, юридические вопросы, споры, возвраты, разборки по качеству.
И если смотреть на это глазами платформы, логика простая: Высокие комиссии “выдавливают” тех, у кого слабая юнит-экономика.

Остаются те, кто:

  • умеет считать деньги,
  • имеет маржу,
  • имеет поставщика/условия/производство,
  • умеет управлять ассортиментом и логистикой,
  • может выдерживать волатильность.

Звучит жестко? Да. Но это похоже на правду.

Главная причина №2: ставка на крупных и системных продавцов

Вторая причина логично вытекает из первой: Ozon выгоднее работать с меньшим количеством более крупных игроков, чем с огромным количеством мелких.
Смотрите сами - чисто как бизнес-модель:

Что тяжелее для платформы?

  • обслуживать (условные) 100 000 мелких продавцов, у каждого из которых: вопросы, ошибки, нарушения, споры, нестабильные поставки, “а почему так”, “а разблокируйте”, “а верните”;
  • или обслуживать условные 5 000 крупных, у которых процессы, объемы, прогнозируемость, логистика, ассортимент, качество, и главное - они дают оборот.
При втором варианте:

  • кратно ниже нагрузка на поддержку,
  • ниже юридическая и операционная “пена”,
  • меньше хаоса,
  • проще управлять качеством предложения.

И в этой логике повышение комиссий работает как “сито”: маленькие, случайные и слабые вылетают, крупные закрепляются.

Зачем убирать “малышей”, если конкуренция полезна?

Тут тонкий момент. Конкуренция полезна, пока она:
  • улучшает ассортимент,
  • улучшает сервис,
  • улучшает качество и цену.
Но когда конкуренция превращается в демпинг без экономики, начинается деградация всего и вся:
  • продавцы режут качество,
  • растут возвраты и негатив,
  • покупатель разочаровывается,
  • платформа получает больше проблем, чем выгоды.
Поэтому моя мысль такая: площадке выгоднее, чтобы зарабатывали сильные, а не чтобы рынок был “вечно кипящим” от дешевых залетных предложений.

Это означает: эпоха “залетел на Ozon и быстро поднялся” заканчивается

Если раньше можно было:
  • выйти с простым товаром,
  • “покрутить рекламу”,
  • выжать маржу на арбитраже закупки,
  • и жить…
То теперь модель всё чаще такая: либо вы строите нормальный бизнес с устойчивой экономикой, либо вас постепенно выдавливает комиссиями, логистикой, конкуренцией и рекламным аукционом.

Куда всё идёт: ТОП-3/ТОП-5 заберут львиную долю продаж

И вот здесь моя стратегическая гипотеза (которую я уже применяю в партнерских магазинах):
В ближайшие годы очень хорошо зарабатывать будут самые крупные и закрепившиеся.
Те, кто:
  • держит позиции,
  • занимает верх выдачи,
  • контролирует категорию ассортиментом,
  • закрывает больше кластеров,
  • выигрывает по скорости/наличию/цене/сервису.
Условно: топ-3/топ-5 в категории могут забрать до 70–80% продаж, а всем остальным останется борьба за крошки и постоянная “нервотрепка” по экономике.
Поэтому мы делаем ставку на простую идею: сейчас “работаем на зачётку”, чтобы потом зачётка работала на нас. То есть: вкладываемся, укрепляемся, закрепляемся - а дальше держим оборону, расширяем линейку, забираем долю.

Важный вывод: комиссии растут не “просто так” - это новый этап зрелости маркетплейса

Если собрать всё воедино, моя картина такая:
  1. Ozon повышает комиссии как механизм отбора.
  2. Параллельно смещает фокус в сторону крупных, системных продавцов.
  3. Рынок движется к модели, где категории будут всё сильнее монополизироваться лидерами.
  4. Ваша задача - либо закрепляться в числе сильных, либо не играть в игру, где правила гарантированны против слабой экономики.
Звучит как “жесткая реальность”? Да. Но хорошая новость в том, что это же и шанс: когда слабых выдавливают, сильным становится легче зарабатывать.

Где посмотреть актуальные комиссии Ozon

Если вы хотите проверить точные текущие комиссии и тарифы по своей категории, не верьте пересказам и скринам “из чатов”.
Откройте справку/базу знаний Ozon Seller и найдите материал по запросу вроде: “полный список комиссий и тарифов” - там всегда актуальнее всего.

В конце - простая мысль

Если вы продаёте на Ozon, у вас сейчас два пути:
  1. Построить устойчивую юнит-экономику и стать “сильным” игроком.
  2. Продолжать “на авось” - и тогда рост комиссий вас рано или поздно выдавит.
Я со своими партнерами выбираю первый вариант. А вот как поступите вы - решать уже вам.

Я очень рад, что вы дочитали статью до этого момента и поэтому хочу сделать вам подарок. Специально для вас я подготовил гайд “Как за 5 шагов создать прибыльный бизнес на Ozon”. Для получения гайда подпишитесь на мой Telegram-канал и скачайте гайд в закрепленном сообщении. В своем Телеграм-канале я очень много рассказываю о маркетинге и продвижении бизнеса. Будет очень полезно. Поэтому рекомендую!
❤️Продажи на маркетплейсах