1. Выявление приоритетной цели исследования. Ради чего вы начали заниматься JTBD? Ответ на какой вопрос вы должны получить в ходе работ?
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: разрабатываете Jobs-To-Be-Done по каждому продукту из линейки, если вы не довольны спросом. Попутно собирайте ответы на вопросы: для чего этот продукт покупателю, как покупают, почему отказываются от покупки.
2. Формулирование гипотезы. Необходимо сформулировать рабочие гипотезы, выявить прямых и неочевидных конкурентов, отобрать сегмент аудитории для исследования.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: чтобы выяснить мотивы принятия решения, нужно интервьюировать недавних покупателей по следующей формуле:
КОГДА _______Я ХОЧУ___________ЧТОБЫ_____________.
3. Активное интервьюирование, наблюдение, выявление инсайтов клиентов.
Главное на этом этапе - это выяснение причин, мотивов, болей (явных и скрытых), событий для решения ЗА и ПРОТИВ вашего продукта.
Как правило этап принятия решения состоит из:
- от старого решения до первой мысли;
- пассивный поиск;
- событие №1, которое подталкивает к стадии активного поиска;
- событие №1, которое приводит к решению о покупке;
- непосредственная покупка и использование.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ: выявите следующие
психологические моменты:
- какие желания есть у потребителя;
- какие события влияют на появление желаний;
- какие ограничения к осуществлению желаний имеются;
- какой набор решений необходим для перевеса весов в сторону вашего продукта.