Объясню, почему эти методы неэффективны.
1. Изначально, при таком подходе, рекламные бюджеты списываются
в потери, поэтому распределяются так, чтобы было «не больно» потерять. Ошибка в том, что нет понимания следующих взаимосвязей: именно маркетинг приносит доходы и прибыль, а не доходы определяют сам маркетинг. Соответственно, нужно грамотно планировать
затраты на маркетинговые и рекламные мероприятия.
2. Если за основу маркетингового бюджета брать долю от продаж,
то при общем падении рынка, приходится пропорционально снизить
и затраты на маркетинг. В то же самое время расценки на рекламные продукты не будут снижаться (будут оставаться на том же уровне или расти), а ваши конкуренты могут сохранять активность и занять большую долю рынка. Соответственно, по истечении короткого промежутка времени ваши продажи опять упадут, а значит снизится
и бюджет.